Ce module vise à donner un aperçu du pilotage des flux dans une supply chain digitale sujette à des incertitudes, en se basant sur les trois types d’information sur la demande (les commandes fermes, les commandes prévisionnelles et l’absence d’information).
Un lien est réalisé avec le pilotage dans une supply chain omnicanale pour présenter la notion de prévisions et de stocks partagés entre le canal de distribution classique et canal d’e-commerce. Différentes notions sont également abordées comme le pilotage des flux dans un contexte de gestion collaborative de la supply chain basée sur une visibilité en temps réel de l’information, ainsi que la gestion partagée des approvisionnement (VMI) et la gestion collaborative de la planification, des prévisions et des approvisionnements.
Distinguer les politiques de pilotage des flux en lien avec le type d’information sur la demande du client
Prendre les décisions nécessaires pour améliorer la gestion de stocks, des approvisionnements et d’entreposage
Identifier les solutions utilisées en gestion de stocks sous incertitude
Examiner la gestion de stock dans une supply chain omnicanale et collaborative
Les points forts du cours
Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme. Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez. Cette formation est composée de vidéos, de fiches téléchargeables, d’une FAQ dynamique, de quiz, d’une étude de cas et de Masterclass thématiques en présentiel ou en ligne.
Des contenus accessibles à tous. Les contenus sont opérationnels et accessibles sans pré-requis.
Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des grandes entreprises partenaires regroupées sous forme de Client Advisory Board.
Une Attestation de réussite délivrée par une grande école. La formation est élaborée par une institution académique prestigieuse.
Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.
Programme
Chapitre 1 : Pilotage des flux et information sur la demande
Chapitre 2 : Pilotage par renouvellement de consommation et gestion de stocks
Chapitre 3 : Politiques de gestion de stocks et des approvisionnements
Chapitre 4 : Gestion de stocks sous incertitude
Chapitre 5 : Pilotage par les besoins futurs : Méthode MRP
Chapitre 6 : Pilotage avec la méthode Demand Driven MRP (DDMRP)
Pédagogie – Évaluation
Une première appréciation globale sous forme de QCM a lieu en amont de la formation pour estimer les attentes et niveaux des participants.
La pédagogie de cette formation s’appuie sur une large variété de situations d’apprentissage : cas pratiques, échanges, défis, études de cas, exercices, travaux en sous-groupes.
Chaque compétence est mesurée par des évaluations formatives (cas pratiques, exercices) tout au long de la formation.
Une évaluation sommative sous forme de QCM est organisée en fin de parcours pour mesurer les acquis de la formation.