Suivi d’Activité de salle des marchés, Midle Office, Trade Support
MOA et Gestionnaires de projets Risques / Front Office
Back office, Direction des Opérations
Trading, Vente, Ingéniérie
Finance, ALM, Trésorerie
Atouts
Restitution des dernières tables rondes entre Institutions et Régulateurs
Aspects pratiques de la gestion opérationnelle des ratios au sein d’une salle de marchés
Expérience et expertise technique de l’intervenant sur Bâle IV
Conseils sur les instruments de couverture à privilégier pour optimiser les indicateurs
Rappel des calculs de ratios servant à piloter l’activité
Simulation de cas concrets avec des exemples de marché
Travaux pratiques sur différents types d’indicateurs
Mise en perspective par rapport aux dernières orientations des Régulateurs
Impacts réglementaires sur l'activité bancaire
Programme
S’assurer de la rentabilité des opérations
Fonds Propres exigibles par activité et par instrument
Pilotage en ROE et ROA
Sélection des opérations en EVA
Facturation des XVA, impacts en capital et couvertures
Inclusion des ajustements de valeur, des réserves, des
Prudent Valuation et des Day-one
Allocations par activité en méthode incrémentale
Travaux Pratiques
Évaluation des ratios sur différents types d’instruments
Étude et sélection d’instruments suite à des demandes clients
Méthodes de facturation des différents XVA
Calcul des ajustements de valeur et réserves sur une ligne métier
Exemple d’attribution du capital par Desks
Optimiser ses consommations bilancielles et le ratio de levier
Analyse de bilan
Comptabilisation bilancielle des instruments de marché
Calcul et suivi du ratio de levier
Déploiement d’une activité sous contrainte bilancielle
Sélection des opérations et facturation des excédents de ratio de levier
Travaux Pratiques
Consommations de bilan et de leverage sur opérations de marché
Analyse des variations trimestrielles de bilan
Application à la refacturation client des excédents sur le levier
Exemples de nettings possibles à réaliser
Gestion de la trésorerie et des collatéraux échangés
Mode de refinancements bancaires et émissions
Gestion de la trésorerie en interne et facturations
Suivi des ratios LCR et NSFR
Optimisation des collatéraux échangés et renégociation des contrats cadres
Stress d’appels de marge
Facturation des FVA dans le contexte de RIM
Choix des opérations dans un cadre restreint
Travaux Pratiques
Calcul des besoins quotidiens de financement d’un Desk
Focus sur les clauses d’un CSA
Calcul des coûts d’appels de marge
Suivi du LCR en période de détachement de dividendes
Déploiement actuel des modèles internes
Déploiement des nouvelles normes TRIM Marché et crédit
Traitement des fonds sous-jacents et conséquences
Choix d’implémentations FRTB pour les modèles Standard et Interne
Requalifications en trading book
Enjeux sur les facteurs de risques non modélisables
Impacts structurels en RWA
Stratégies de couverture
Travaux Pratiques
Exemples de RNIM à implémenter
Détail du calcul FRTB sur un desk actions
Implémentation des 2 types de Default risk Charge
Étude d’impacts pour les banques
Respect des normes compliance, comptables et fiscales
Utilisation efficace de PRIIPS et MIFID II
Conséquences opérationnelles des normes IFRS9
Gestion des tax credit et tax refund
Application des directives Hire Act et TTF au quotidien
Travaux Pratiques
Simulation d’orientation vendeur – client dans le cadre MIFID II
Calcul de tax credit après détachement de dividende
Simulations d’applications de la TTF sur différentes opérations
QCM sur Hire Act
Pédagogie – Évaluation
Une première appréciation globale sous forme de QCM a lieu en amont de la formation pour estimer les attentes et niveaux des participants.
La pédagogie de cette formation s’appuie sur une large variété de situations d’apprentissage : cas pratiques, échanges, défis, études de cas, exercices, travaux en sous-groupes.
Chaque compétence est mesurée par des évaluations formatives (cas pratiques, exercices) tout au long de la formation.
Une évaluation sommative sous forme de QCM est organisée en fin de parcours pour mesurer les acquis de la formation.
Formateur
Ted BROUSSARD
Consultant
Diplômé de l’ESSEC et du master de probabilités de Paris VI, Ted Broussard a débuté sa carrière en 1997 sur le trading pétrolier pour Trafigura Ltd. puis sur les dérivés actions et produits hybrides à BNP-Paribas Arbitrage. En 2005, il rejoint Natixis en tant que responsable du Risk Management actions et matières premières puis pour superviser les stratégies Front et le déploiement réglementaire.
Depuis 2019, il se consacre à la formation et au conseil dans le domaine de l’ingénierie financière, de l’expertise bâloise, des risques opérationnels, de marché, de crédit, de XVA et de liquidité.