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Modalités et délais d'accès : - La formation est accessible sur demande en remplissant le formulaire d'inscription ci-dessus.
- Le délais d'accès entre la demande et le début de la formation, en INTRA, est en moyenne de 4 semaines.
Je dispose du droit de m’opposer à toute démarche de First Finance visant à me proposer des webinaires ou offres de formation. J'accepte de recevoir des communications sur les événements et actualités sur les formations du groupe First Finance :
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Transformation digitale
La culture digitale du manager de demain – Vidéo learning
Format : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Dates :
Date à venir
Prix net :  450€
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Période
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Transformation digitale

La culture digitale du manager de demain – Vidéo learning

 450€
Prix net : Montant sur lequel il n’est pas appliqué de TVA.
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA)
Format(s) pédagogique(s) : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Langue(s) : Anglais, Français
Certificat(s) associé(s) : Manager 4.0@ESCP Business School
Code Web :  UC_CULTURE_DIGITALE
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Présentation

Cette Unité de Compétence vous aidera à diagnostiquer les futurs impacts de la transformation digitale sur votre métier et votre organisation. Vous serez ainsi mieux préparé et pourrez aussi mieux préparer votre organisation face aux défis de demain.

Executive Online Certificate associé : Manager 4.0@ESCP Business School

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Manager 4.0@ESCP Business School
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Pré-requis

  • Niveau bac+3 ou 3 ans d’expérience

Objectifs | Compétences

Dans cette Unité de Compétence, vous découvrirez le panorama des dimensions techniques de la transformation digitale et les impacts de cette transformation sur le métier de manager.

  • Découvrir le panorama des dimensions techniques de la transformation digitale
  • Identifier les impacts organisationnels de la transformation digitale
  • Évaluer les effets des transformations sur le métier de manager
  • Se préparer et préparer son organisation à ces changements

Les points forts du cours

  • Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme. Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez. Cette formation est composée de vidéos, de fiches téléchargeables, d’une FAQ dynamique, de quiz, d’une étude de cas et de Masterclass thématiques en présentiel ou en ligne.
  • Des contenus accessibles à tous. Les contenus sont opérationnels et accessibles sans pré-requis.
  • Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des grandes entreprises partenaires regroupées sous forme de Client Advisory Board.
  • Une Attestation de réussite délivrée par une grande école. La formation est élaborée par une institution académique prestigieuse.
  • Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.

Programme

Formateur associé à la formation

Yannick MEILLER
Professeur associé, Management de l’information et des opérations, ESCP Business School
Yannick Meiller est titulaire d’un doctorat en informatique (Intelligence Artificielle – Systèmes Industriels) – obtenu en 2003 auprès de l’ISAE-Supaéro, Toulouse, France, il est professeur associé à ESCP Business School et responsable du laboratoire européen RFID.

Son activité professionnelle est triple : entrepreneur, professeur associé à ESCP Business School, et expert pour la BPI (Banque Publique d’Investissement).



Yannick Meiller a une expérience large et diversifiée de l’innovation, de l’intermédiation entre la recherche et l’industrie, et des échanges entre les technologies et les sciences de gestion. Il a travaillé pour des institutions publiques de recherche scientifique (Universités, ONERA), en France et aux États-Unis, dans le domaine de l’Intelligence Artificielle Décisionnelle.



À partir de 2005, il s’est progressivement impliqué dans la recherche et l’enseignement dans le domaine des sciences de gestion.



Au sein d’ESCP Business School, Yannick Meiller est responsable du RFID European Lab. Ses travaux de recherche portent sur :



L’information numérique – caractérisation, valeur, traitement et sujets connexes (tels que la vie privée, le partage des données, la sécurité, etc.)
L’évaluation de projets innovants ou à orientation technologique, pour la prise de décision ;
L’internet des objets, et plus largement l’informatique omniprésente ;
Les technologies, la gestion de la technologie et les secteurs économiques connexes.

Programme

Un programme pour comprendre et agir ...

Chapitre 1 : Les bases du monde numérique
  • Information digitale
  • Intérêt du numérique
  • Représentation
  • Hardware, software, réseaux
  • Propriétaire vs ouvert
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 2 : Intelligence artificielle
  • L’IA c’est quoi ?
  • Focus sur l’apprentissage automatique (machine learning)
  • Importance des données
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 3 : Autres technologies structurantes en fort développement
  • Big Data : 3V
  • Big Data : 2 rythmes d’utilisation
  • Internet des objets
  • SaaS/Cloud
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 4 : L'impact des nouvelles technologies sur le management des organisations
  • Ne pas penser technologie, penser valeur
  • Ne pas gâcher ! Penser plus de valeur !
  • Système d’information
  • Les technologies de l’information et l’accélération
  • Sécurité de l’information, une nécessité sous-estimée
  • Les trois aspects de l’intégration d’un nouvel outil technologique
  • Les technologies avancées posent de nouvelles questions managériales
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 5 : Cas final

Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise

Pédagogie – Évaluation

  • Une première appréciation globale sous forme de QCM a lieu en amont de la formation pour estimer les attentes et niveaux des participants.
  • La pédagogie de cette formation s’appuie sur une large variété de situations d’apprentissage : cas pratiques, échanges, défis, études de cas, exercices, travaux en sous-groupes.
  • Chaque compétence est mesurée par des évaluations formatives (cas pratiques, exercices) tout au long de la formation.
  • Une évaluation sommative sous forme de QCM est organisée en fin de parcours pour mesurer les acquis de la formation.
Finance
Transformation digitale
Présentiel
IA et deep learning appliqués aux métiers du contrôle
Finance Durable
Transformation digitale
Video learning tutoré
Écologie du numérique – Vidéo learning
Transformation digitale
Management-Vente
Video learning tutoré
Le télétravail, en pratique – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Thinking outside the box for innovation – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
The digital culture of tomorrow’s manager – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture and competencies for innovation
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture and competencies of the remote manager
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innovation and organizational transformation – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innovating in an ever-changing environment
Transformation digitale
Video learning tutoré
Dare to invent the future – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Change management in digital transformation – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Agile and Innovative Projects Management – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
IA & Prise de décision – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
La culture digitale du manager de demain – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Pitch et techniques de vente – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Crypto-monnaie & Blockchain – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Comprendre l’économie mondiale – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Esprit critique – Vidéo learning
Video learning tutoré
Osez la stratégie et la géopolitique – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Favoriser la coopération – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Empowerment – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Maîtriser la boîte à outils du chef de projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Animer l’équipe projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Conduire le changement – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Gérer les risques et les opportunités – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Piloter le projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Préparer le projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Cadrer le projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture, management et éthique de la relation client – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Data management au service de l’approche customer centric – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Impulser la stratégie customer centric – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Créer un parcours client customer centric – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Créer de la valeur pour le client – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
S’adapter aux usages client – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Être centré sur le client – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Boîte à outils de l’IA – Vidéo learning
Transformation digitale
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Enjeux juridiques de l’IA – Vidéo learning
Transformation digitale
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IA, organisation et management – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
IoT & Robotique dans le Business – Vidéo learning
Transformation digitale
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Data, analytics et IA – Vidéo learning
Transformation digitale
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Les fondamentaux de l’IA – Vidéo learning
Transformation digitale
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Buzz words autour du Big Data – Vidéo learning
Transformation digitale
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Projet data – Vidéo learning
Transformation digitale
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Sécurité de l’information – Vidéo learning
Transformation digitale
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Données et vie privée – Vidéo learning
Transformation digitale
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Nouveaux business models data – Vidéo learning
Transformation digitale
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Internet des objets – Vidéo learning
Transformation digitale
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Big Data : principes, usages et enjeux – Vidéo learning
Transformation digitale
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Talents et compétences pour l’innovation – Vidéo learning
Transformation digitale
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Management des projets agiles et innovants – Vidéo learning
Transformation digitale
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Innovation et transformation organisationnelle – Vidéo learning
Transformation digitale
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Design thinking – Vidéo learning
Transformation digitale
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Penser autrement pour innover – Vidéo learning
Transformation digitale
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Enjeux et impacts des technologies émergentes – Vidéo learning
Transformation digitale
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Innover en environnement incertain – Vidéo learning
Transformation digitale
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Questions économiques, sociales et éthiques de la transformation digitale – Vidéo learning
Transformation digitale
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Transformation digitale des fonctions et des industries – Vidéo learning
Transformation digitale
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Transformation digitale et stratégie d’entreprise – Vidéo learning
Transformation digitale
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Nouvelles technologies digitales – Vidéo learning
Transformation digitale
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La transformation digitale – Vidéo learning
Transformation digitale
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Gestion du changement dans la transformation digitale – Vidéo learning
Transformation digitale
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Posture et compétences du manager à distance – Vidéo learning
Transformation digitale
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Organisation autonomisante et intelligence collective – Vidéo learning
Transformation digitale
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Approche agile – Vidéo learning
Transformation digitale
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Inventer la création de valeur de demain – Vidéo learning
Transformation digitale
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Oser inventer le futur – Vidéo learning