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- Le délais d'accès entre la demande et le début de la formation, en INTRA, est en moyenne de 4 semaines.
Je dispose du droit de m’opposer à toute démarche de First Finance visant à me proposer des webinaires ou offres de formation. J'accepte de recevoir des communications sur les événements et actualités sur les formations du groupe First Finance :
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Transformation digitale
Projet data – Vidéo learning
Format : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Dates :
Date à venir
Prix net :  450€
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Transformation digitale

Projet data – Vidéo learning

 450€
Prix net : Montant sur lequel il n’est pas appliqué de TVA.
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA)
Format(s) pédagogique(s) : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Langue(s) : Français
Certificat(s) associé(s) : Data Sciences@ESCP Business School
Code Web :  UC_PROJETDATA
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Présentation

Un projet Data utilise des technologies de l’information. Néanmoins les acquérir est loin d’être suffisant pour garantir le succès d’un projet Data et qu’il délivre tout son potentiel de création de valeur. Nous abordons ici les différents éléments d’un projet Data et les méthodes permettant d’en faire un projet réussi.

Executive Online Certificate associé : Data Sciences@ESCP Business School
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Data Sciences@ESCP Business School
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Pré-requis

  • Niveau bac+3 ou 3 ans d’expérience

Objectifs | Compétences

  • Définir ce qui fait le succès d’un projet data
  • Comprendre le concept de «  système d’information  »  et son pouvoir structurant lors de l’analyse et la mise en place d’un projet data
  • Comprendre le caractère multidisciplinaire d’un projet data
  • Mettre en œuvre et suivre un projet data

Les points forts du cours

  • Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme. Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez. Cette formation est composée de vidéos, de fiches téléchargeables, d’une FAQ dynamique, de quiz, d’une étude de cas et de Masterclass thématiques en présentiel ou en ligne.
  • Des contenus accessibles à tous. Les contenus sont opérationnels et accessibles sans pré-requis.
  • Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des grandes entreprises partenaires regroupées sous forme de Client Advisory Board.
  • Une Attestation de réussite délivrée par une grande école. La formation est élaborée par une institution académique prestigieuse.
  • Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.

Programme

Formateur associé à la formation

Yannick MEILLER
Professeur associé, Management de l’information et des opérations, ESCP Business School
Yannick Meiller est titulaire d’un doctorat en informatique (Intelligence Artificielle – Systèmes Industriels) – obtenu en 2003 auprès de l’ISAE-Supaéro, Toulouse, France, il est professeur associé à ESCP Business School et responsable du laboratoire européen RFID.

Son activité professionnelle est triple : entrepreneur, professeur associé à ESCP Business School, et expert pour la BPI (Banque Publique d’Investissement).



Yannick Meiller a une expérience large et diversifiée de l’innovation, de l’intermédiation entre la recherche et l’industrie, et des échanges entre les technologies et les sciences de gestion. Il a travaillé pour des institutions publiques de recherche scientifique (Universités, ONERA), en France et aux États-Unis, dans le domaine de l’Intelligence Artificielle Décisionnelle.



À partir de 2005, il s’est progressivement impliqué dans la recherche et l’enseignement dans le domaine des sciences de gestion.



Au sein d’ESCP Business School, Yannick Meiller est responsable du RFID European Lab. Ses travaux de recherche portent sur :



L’information numérique – caractérisation, valeur, traitement et sujets connexes (tels que la vie privée, le partage des données, la sécurité, etc.)
L’évaluation de projets innovants ou à orientation technologique, pour la prise de décision ;
L’internet des objets, et plus largement l’informatique omniprésente ;
Les technologies, la gestion de la technologie et les secteurs économiques connexes.

Programme

Un programme pour comprendre et agir ...

Chapitre 1 : Déroulé et objectif d’un projet data
  • Objectif d’un projet data : création de valeur
  • Projet data en 5 étapes
  • Créer encore plus de valeur !
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 2 : Un projet data s’appuie sur un système d’information
  • Système d’information
  • Exemple d’inadéquation entre résultats d’un projet data et SI
  • Sujets complémentaires relatifs au système d’information
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 3 : Compétences et organisations pour mener des projets data
  • Expertise de la frontière
  • Organisations types
  • Parlez-vous le projet data ?
  • Compétences techniques, managers et organisation
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 4 : Gestion de projet
  • Projets et Gestion de Projets
  • Gestion des parties prenantes (stakeholders management)
  • Gestion de la portée du projet
  • Gestion du temps des projets
  • Gestion des RH
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 5 : Jeux politiques / gestion du changement
  • Gestion des Risques
  • Gestion des coûts
  • Approche agile de la gestion de projets data
  • Jeux de pouvoir dans les projets data
  • Comment traiter les jeux de pouvoir dans les projets data ?
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 6 : Cas final

Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise

Pédagogie – Évaluation

  • Une première appréciation globale sous forme de QCM a lieu en amont de la formation pour estimer les attentes et niveaux des participants.
  • La pédagogie de cette formation s’appuie sur une large variété de situations d’apprentissage : cas pratiques, échanges, défis, études de cas, exercices, travaux en sous-groupes.
  • Chaque compétence est mesurée par des évaluations formatives (cas pratiques, exercices) tout au long de la formation.
  • Une évaluation sommative sous forme de QCM est organisée en fin de parcours pour mesurer les acquis de la formation.
Finance
Transformation digitale
Présentiel
IA et deep learning appliqués aux métiers du contrôle
Finance Durable
Transformation digitale
Video learning tutoré
Écologie du numérique – Vidéo learning
Transformation digitale
Management-Vente
Video learning tutoré
Le télétravail, en pratique – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Thinking outside the box for innovation – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
The digital culture of tomorrow’s manager – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture and competencies for innovation
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture and competencies of the remote manager
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innovation and organizational transformation – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innovating in an ever-changing environment
Transformation digitale
Video learning tutoré
Dare to invent the future – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Change management in digital transformation – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Agile and Innovative Projects Management – Video learning
Transformation digitale
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IA & Prise de décision – Vidéo learning
Transformation digitale
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La culture digitale du manager de demain – Vidéo learning
Transformation digitale
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Pitch et techniques de vente – Vidéo learning
Transformation digitale
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Crypto-monnaie & Blockchain – Vidéo learning
Transformation digitale
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Comprendre l’économie mondiale – Vidéo learning
Transformation digitale
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Esprit critique – Vidéo learning
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Osez la stratégie et la géopolitique – Vidéo learning
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Favoriser la coopération – Vidéo learning
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Empowerment – Vidéo learning
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Maîtriser la boîte à outils du chef de projet – Vidéo learning
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Animer l’équipe projet – Vidéo learning
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Conduire le changement – Vidéo learning
Transformation digitale
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Gérer les risques et les opportunités – Vidéo learning
Transformation digitale
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Piloter le projet – Vidéo learning
Transformation digitale
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Préparer le projet – Vidéo learning
Transformation digitale
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Cadrer le projet – Vidéo learning
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Posture, management et éthique de la relation client – Vidéo learning
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Data management au service de l’approche customer centric – Vidéo learning
Transformation digitale
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Impulser la stratégie customer centric – Vidéo learning
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Créer un parcours client customer centric – Vidéo learning
Transformation digitale
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Créer de la valeur pour le client – Vidéo learning
Transformation digitale
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S’adapter aux usages client – Vidéo learning
Transformation digitale
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Être centré sur le client – Vidéo learning
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Boîte à outils de l’IA – Vidéo learning
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Enjeux juridiques de l’IA – Vidéo learning
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IA, organisation et management – Vidéo learning
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IoT & Robotique dans le Business – Vidéo learning
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Data, analytics et IA – Vidéo learning
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Les fondamentaux de l’IA – Vidéo learning
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Buzz words autour du Big Data – Vidéo learning
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Projet data – Vidéo learning
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Sécurité de l’information – Vidéo learning
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Données et vie privée – Vidéo learning
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Nouveaux business models data – Vidéo learning
Transformation digitale
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Internet des objets – Vidéo learning
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Big Data : principes, usages et enjeux – Vidéo learning
Transformation digitale
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Talents et compétences pour l’innovation – Vidéo learning
Transformation digitale
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Management des projets agiles et innovants – Vidéo learning
Transformation digitale
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Innovation et transformation organisationnelle – Vidéo learning
Transformation digitale
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Design thinking – Vidéo learning
Transformation digitale
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Penser autrement pour innover – Vidéo learning
Transformation digitale
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Enjeux et impacts des technologies émergentes – Vidéo learning
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Innover en environnement incertain – Vidéo learning
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Questions économiques, sociales et éthiques de la transformation digitale – Vidéo learning
Transformation digitale
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Transformation digitale des fonctions et des industries – Vidéo learning
Transformation digitale
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Transformation digitale et stratégie d’entreprise – Vidéo learning
Transformation digitale
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Nouvelles technologies digitales – Vidéo learning
Transformation digitale
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La transformation digitale – Vidéo learning
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Gestion du changement dans la transformation digitale – Vidéo learning
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Posture et compétences du manager à distance – Vidéo learning
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Organisation autonomisante et intelligence collective – Vidéo learning
Transformation digitale
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Approche agile – Vidéo learning
Transformation digitale
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Inventer la création de valeur de demain – Vidéo learning
Transformation digitale
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Oser inventer le futur – Vidéo learning